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规范管理 系统协调 五化举措构建公路养护新格局

来源:未知 作者:admin 发布时间:2025-05-18 13:06:35 次浏览

干线公路四通八达,高速公路贯秦通蜀,农村公路进村入户,旅游公路穿山越壑。陇南大地人享其行、物畅其流,在广度上万物皆运,在深度上达村进户,在速度上朝发夕至,流动起来

  干线公路四通八达,高速公路贯秦通蜀,农村公路进村入户,旅游公路穿山越壑。陇南大地“人享其行、物畅其流”,在广度上万物皆运,在深度上达村进户,在速度上朝发夕至,流动起来的陇南大地,释放出强大势能。

  近年来,“中国路”“中国桥”“中国隧”等支撑服务经济高质量发展的案例如雨后春笋,遍地开花。品牌的塑造和发展与社会经济发展日益密切,品牌引领行业发展的效应不断彰显。省交通运输厅统筹推进省内公路与旅游融合发展,省公路事业发展中心做大做强做优公路养护主业,“以文塑旅、以旅彰文”在公路交通行业得到有力践行……打特色牌、走创新路,为深入贯彻落实2025年加快交通强省建设工作推进会暨“三大高速公路新通道”调度会议和全省公路工作会议精神,陇南公路事业发展中心系统总结养护实践经验,率先提出创建“陇之道”公路养护品牌,在品牌赋能、文化铸魂上持续发力,打造具有陇南公路特色的集养护理念、养护模式、制度体系、行业文化为一体的综合性行业品牌,当好新时代交通强国建设的开路先锋。

  即日起,陇南公路事业发展中心全媒体平台开设专栏陇之道,阐述品牌建设的特征与发展的新态势。今日推出“陇之道·转”《规范管理 系统协调 五化举措构建公路养护新格局》,敬请关注!

  公路交通是覆盖范围最广、服务人口最多、使用最广泛的交通运输方式。目前,陇南形成了以高速公路为骨架、普通干线公路为脉络、农村公路为基础的综合公路交通网络,进一步打通了大动脉,畅通了微循环,在综合交通运输体系中发挥着重要作用。《“十四五”公路养护管理发展纲要》明确了“十四五”期间公路养护管理的发展目标和主要任务,强调加强公路养护管理工作是加快建设交通强国的内在要求,是服务构建新发展格局的重要支撑,是建设人民满意交通的重要内容,是补齐公路发展短板的务实举措。鉴于此,陇南公路事业发展中心紧扣时代发展走向,瞄准行业改革定位,结合地域发展特点,紧盯养护生产主业,以“五化”举措构建管养公路综合协调、规范高效的长效工作机制,推动陇南公路养护事业高质量发展。

  管理是一个系统工程,要使各项工作规范化运转,实现责任明确、运转高效、集约低耗就必须运用科学的方法、手段和原理,从综合性事务全面入手,抓主抓重,按照一定的建模框架实现制度化、流程化管理。

  一是队伍建设更强。明确职工干部标准,坚持事业为上,公道正派。完善选人用人机制,按照人岗相适、人事相宜的原则,形成基层能扎根、机关能务实的岗位交流良性循环。剖析单位需要,合理设置岗位,通过公开招聘、选拔和引进单位急需的关键岗位和核心技术人才,保证人才供需平衡。拓宽成长通道,通过举办技能比武、观摩交流等活动,进一步完善职工创新工作室,推进技术技能型人才发展,锻造公路养护生力军。

  二是制度建设更全。对标上级单位的最新管理要求并结合单位发展实际,评价现有制度体系的基本运行情况,评估现有制度体系与实际业务的契合程度,查找制度不配套、不衔接的问题,梳理缺失的制度和应废止的制度。同时,明确制度体系框架构建,结合业务流程现状、对照实际业务需求,结合各部门职责范围和业务特点,按业务模块分类,有序推进制度体系“废改立”,做到制度结构清楚、管理内容完整、制度权责清晰。

  三是事务管理更优。着力加强规范化机关建设,规范机关办公秩序,在文电流转、办公用房、信访稳定、劳资管理、考勤考核、信息化建设等方面进一步加强优化。在办公运行、会议差旅、公务接待、招标采购、后勤保障等方面行简约、倡俭朴、戒奢华,大力压减一般性支出,提高资金资产资源使用效率,推动机关运行成本进一步降低。在重点工作落实、重大事项决策等方面进一步优化完善“科室提案-分管领导审核-政务会审议”的工作流程,增强科学性、务实性。

  四是内业管理更细。将国家公路干线内业检查新标准与工作实际融会贯通,更新资料盒,规范排版要求,统一书写格式。以外业为基础,以互联网+道路养护平台为切入点,从日常管理、基础数据、维护维修、巡检检查、养护维修、工程管理等类别搭建资料框架体系,并完善细化框架内资料表格、填写要求等标准,保证现场作业与记录资料同步,电子资料与书面资料内容一致,保证资料的完整性。持续完善省一级资质档案室建设,满足机关档案存放需要,按时按节点收集归档,并定期进行自查,做好资料的防火、防盗、防潮等工作。

  为顺应行业发展,着力解决各自为战、资源利用率不高、养护效能低下的生产关系,打破区域界限,优化养护生产模式,发挥现有机械设备作用,进一步节约养护成本,全面提高养护效率和质量。

  一是养护布局进一步优化。调整优化现有基层站(区)、班(组)布局,形成“一体两翼、双轮驱动、多点协作、全域协同”的养护生产布局。南片以武都公路段油路修补作业单元为依托,灵活机动辐射康县、宕昌等4个公路段;北片以徽县公路段油路修补队为依托,就近辐射两当、成县公路段;部分养护单位对机关固定岗位、固定部门进行柔化,将机关技术人员编组到养护作业单元,机关技术人员“跟班蹲点”坚守现场。

  二是人员岗位进一步适配。根据省厅安排,做好“定员、定编、定岗”工作,构建“管理+专技+工勤”协调统一、各负其责、同向发力的良好格局。破除论资排辈、平衡照顾等观念,加强技能技术培训,提高干部职工综合素质和专业素养,着力培养一批管理人员素质高、专技人员业务精、工勤人员技能强的人才队伍。打破隐形台阶、大胆使用,真正实现“把最可靠的人放在热点岗位上,把最能干的人放在压力最大岗位上,把最有创新力的人放在最具挑战性岗位上”。

  三是机械程度进一步提高。积极与上级部门沟通,申请处置报废机械设备,为提高全中心资产成新率及养护机械化率提供条件。并利用专项资金采购机械设备、养护专用车、养护巡查车,通过“维修保养、争取购置计划、融资租赁、出租共用”的方式,坚持利用现有设备和向社会购买服务相结合的方式,与公路养护企业开展合作,专兼结合、资源共享、减少闲置,最大限度发挥好存量养护设备的作用功能。

  四是安监体系进一步健全。加强安全制度建设,细化职责清单,落实全员安全生产责任制,使责任体系更加完善。加强风险管控,做实隐患排查,落实“人防、物防、技防、制度防”措施,严格闭环管理,双控体系更加完善。着眼重点岗位人员,严把从业人员准入,加强培训教育,培训体系更加完善。引进新型设备,加强安全防护,严格作业现场安全管控,防范体系更加完善。

  五是科技创新进一步拓展。积极推动筹建成立创新委员会,设立创新基金,表彰奖励创新成果。深入推进与创新企业、科研院所合作,在协同创新、试验检测、灾害防治、桥隧加固、养护管理智能化等方面开展广泛合作。健全完善职工创新室,持续高标准推进省厅立项科研项目研究工作,发挥科技对公路养护工作的助推作用,发挥领军人物的典型带动作用和劳模的工匠精神,积极鼓励职工干部进行发明改造。

  为加快推动现代信息技术与传统交通基础设施深度融合,实现道路结构及道路动态、静态数据的全方位、多维度、全区域的全息感知,建立有效的公路交通状况分析、结构监测和预警模型,达到数字公路的目标。

  一是路网运行监测全面性提高。针对国省普通干线一、二级高等级风险场景点,结合易降雪结冰路段、急弯陡坡、长大桥隧、临水临崖及高填方边坡、大型立交、车流量密集、交通事故易发和自然灾害易发等重点路段,利用公路两侧合理范围内的通信铁塔、机房、供电、传输等站址资源,挂载智能高空监控,同时合理化新建补充布设低位监控,逐步实现高低点视频监控相结合的全域覆盖,进行无死角、连续性监控。

  二是交安设施网上互联性增强。建设市县两级公路基础数据库,实现联网运行,重点汇聚基础地理信息、路基路面、桥梁、隧道、交通工程及沿线设施等静态数据,不断汇集完善公路养护管理、运行监测与安全应急等动态数据,构建标准统一、信息全面、融合共享的数据资源体系,推动跨区域、跨行业、跨部门、跨层级数据交换共享。

  三是养护数据新旧交替性提升。整合现有公路信息资源,建立公路全资产管理系统平台,开展公路养护新型基础设施建设,建立统一规范的数据管理制度,打通数据链条,优化数据资源全寿命周期质量管控。持续推动“互联网+道路养护平台”有效性运用,按照“一路一档”数字化建设,加强公路基础数据治理、融合应用和交换共享,确保支持公路资产动态管理、技术状况监测、养护统计分析、安全态势感知、应急指挥调度、养护资金分配、养护绩效评价、可视化应用等。

  因地制宜绿化养护,努力在绿色养护上探新路,积极推广应用清洁环保养护材料和养护机械设备,配合养护生产基地布局优化,多措并举抓好生态环保工作。

  一是提升废旧材料回收利用率。在日常养护维修过程中,对高速公路、普通国省干线产生的路面废旧材料(沥青混合料、混凝土废料)、旧的波形护栏等积极回收利用,加强铣刨料与农村公路的衔接再利用,并结合乡村振兴驻村帮扶工作,用路面废旧材料硬化乡村道路,为乡村振兴战略的实施增添动能。加强运用小型综合养护车现场废料热再生技术,利用废料填筑料场及平交道口等,大力推广使用胶粉复合改性沥青、钢渣等固废材料,避免资源浪费和环境污染。

  二是提升新型材料创新使用率。根据陇南临水临崖路段多、高海拔背阴坡路面多、桥隧占比高、公路构造类型多样的实际,切实发挥新型材料使用范围广的作用,在高速公路上持续加强超薄罩面使用率,加强新型材料创新使用,提升公路安全通行能力。

  三是提升人机节能降碳普及率。严格落实能耗、排放、安全等强制性标准和设备淘汰目录要求,加快推广能效达到先进水平和节能水平的用能设备,实施节能降碳改造,向上级反馈征求养护机械和设备更新换代。提升人员资源节约意识,办公室内不使用大功率电器,及时关闭水龙头,倡导少乘电梯,减少电脑等办公设备待机能耗,养成节电节能良好习惯。

  四是提升路域环境绿色覆盖率。围绕干线公路,按照“因地制宜、因路制宜”原则,在高速公路养护工区、路肩边坡、定点植树区实施绿化工程,聚焦特色“微景观”设计,分区域、分时段、分批次开展绿化作业,以植树添绿的实际行动助推陇南生态文明建设,实现境内主要公路两侧绿化全覆盖,形成特色鲜明、景观优美的公路绿化体系。

  适时研判路网运行态势,通过监测调度、应急处置,做好管养路段保通保畅工作,第一时间为人民群众提供准确有效的路网运行信息,保障路网监测及应急处置调度工作优质高效运行,尽最大努力为广大人民公众提供良好的公路出行环境和服务。

  一是值班值守更严格。通过传帮带,组织业务骨干一对一培训等方式,着力培养一批有知识、懂技术、专职化、固定化的应急值班队伍。严格实行班子成员带班、科级干部值班和专职值班人员24小时轮流值守的三级值班制度,确保人员在岗、工作到位,坚决做到不脱岗、不漏岗,做到信息畅通、发现问题第一时间报告、第一时间处置。并按照“初报要快、续报要准、终报要全”的原则,对待公路突发阻断事件做到应报必报、应报快报。

  二是监测预警更高效。持续健全“一路四方”联勤联动单位之间的信息共享、业务协同、应急联动,拓展监测渠道,加强监测预警和风险提示,协同开展路网监测工作,健全多部门风险评估和会商工作机制,定期分享路网多渠道监测信息。通过经常性预警信息交流和共同风险评估,提高及时监测路网运行及突发事件的效率,增强路网运行风险认识的全面性与准确性。加强信息赋能,通过路网监控平台,整合多方资源,拓宽用户使用面,推进数据共享和融合,实现路网事件处置闭环管理,提升公路网安全运行水平和道路通行能力。

  三是应急处突更快速。建强应急救援队伍,开展集约式组训、常态化轮训,完成装载机、挖掘机等技能培训,努力建立一支作风优良、纪律严明的专业化救援队伍。持续加快甘肃陇南国家区域通应急装备物资储备中心建设进程,多渠道配强应急机械、物资装备,更好适应各种救援场景需要。不断完善精准化、灵活化、可行化应急预案,结合陇南实际,积极开展应急演练,以“内保陇南、外援周边”为目标,全力构建反应迅速、保障有力、资源共享、科学高效的陇南公路应急抢险保障体系。

  四是信息发布更及时。加强单位门户网站及新媒体的管理和维护,规范信息采编、审核、发布等工作,确保发布路网信息的安全、准确、及时,充分发挥门户网站及新媒体宣传主渠道作用,积极展示和提升陇南公路工作形象。加强对各种公开来源信息主动检索,实时更新路网通行、绕行路线等信息,积极运用行业相关媒体、地方主流社交平台及时发现发布路网通行信息,及时回应社会反馈、咨询、关切。

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